Cinco pasos para crear una estrategia de optimización multicloud
30 de mayo de 2019
Lo más probable es que esté utilizando varias nubes con una mezcla de diferentes tipos de servicios y modelos de entrega si está involucrado en la tecnología empresarial hoy en día. De hecho, la organización media utiliza cinco nubes diferentes, y eso sin tener en cuenta las aplicaciones y servicios individuales dentro de esos entornos. Cuando uno se detiene a considerar que sólo Amazon Web Services tiene más de 90 productos de nube entre los que elegir, la imagen del ecosistema de nube medio empieza a parecer abrumadora
Una de las razones de esta complejidad es sencillamente que las organizaciones tienen más opciones que nunca para construir y gestionar sus arquitecturas en la Nube. En las primeras etapas de la evolución de la Cloud, muchas de las preguntas clave giraban en torno a si confiar más en nubes públicas o privadas. Hoy, la respuesta no es una u otra, sino cuántas de cada una; En lugar de elegir un modelo y ceñirse a él, ahora se puede elegir el que mejor se adapte a las necesidades de una demanda o servicio empresarial específico que se desee ejecutar en un momento dado, y que a menudo cambia sobre la marcha. Con esta mayor complejidad, sin embargo, surge la necesidad crítica de sopesar cómo evolucionar su estrategia de gestión de múltiples nubes para optimizar el rendimiento, el coste y la disponibilidad; Cómo gestionar su estrategia de gestión de múltiples nubesAl pensar en cómo gestionar con éxito una arquitectura multi-nube, es importante volver a algunas de las ventajas que han impulsado la adopción de la nube en primer lugar:
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Distribución optimizada de las cargas de trabajo transfiriéndolas entre nubes privadas y públicas
- Redundancia mediante el uso de múltiples servicios en la nube y regiones
- Reducción de la dependencia de un único proveedor ;
- El mejor enfoque para servicios individuales ;
Lo que las organizaciones modernas necesitan es un marco dinámico para garantizar que su estrategia de gestión de múltiples nubes siga evolucionando junto con su inversión en nuevos servicios, proveedores y opciones. Este marco ayudará a identificar las necesidades de nivel de servicio, así como otras inversiones (por ejemplo, plataformas de gestión en la nube, redes) que pueden ser necesarias para satisfacer sus demandas empresariales y de TI.
Pasos hacia la optimización de la multi-nubeDel mismo modo que no existe un entorno de Cloud que sirva para todos, lo mismo ocurre con las estrategias multicloud. Sin embargo, puede dar pasos hacia el desarrollo de un proceso dinámico para ajustarse a las demandas y necesidades de TI que cambian rápidamente
A continuación encontrará varias consideraciones y pasos clave que debe dar, primero para comprender en qué punto se encuentra actualmente su entorno de Cloud y después para transformar su organización en un entorno de Cloud ágil para el futuro;-
Proveedor de Cloud utilizado
- Los departamentos que utilizan el servicio
- Cualquier acuerdo de nivel de servicio vigente
- Las funciones empresariales relacionadas (por ejemplo, utilizado por marketing y ventas, utilizado principalmente por operaciones, etc.)
- Hay algunas otras consideraciones clave que debe tener en cuenta a la hora de planificar sus servicios en la Nube. Por ejemplo, identificar sus necesidades de rendimiento y compararlas con sus SLA puede revelar áreas de mejora o la necesidad de cambiar de proveedor;
Paso 2: Mapear y planificar las necesidades de integración
Una vez que tenga una visión de alto nivel de su entorno de Cloud completo, puede empezar a mapear sus necesidades de integración mucho más fácilmente. Considere los tipos de entornos que tiene y cómo compartirán los datos. Por ejemplo, si tiene entornos de Cloud privada separados, ¿requerirán integración de datos o de aplicaciones, o ambas cosas? Estas son algunas consideraciones generales en las que debe pensar al trazar su estrategia de integración en la Cloud
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Determine cómo se comunicarán entre sí sus entornos de nube privada
- Determine cómo se comunicarán y compartirán datos sus nubes públicas de distintos proveedores
- Determine si existen lagunas y ciérrelas
- Identifique si necesita crear middleware para conectar diferentes servicios
Aunque la integración es un reto citado a menudo junto con la adopción del software como servicio público, puede presentar problemas en otros modelos de nube. Garantizar una integración sin fisuras entre nubes privadas, por ejemplo, puede requerir que el departamento de TI reconsidere la infraestructura de redes en distintos emplazamientos para garantizar un alto rendimiento y disponibilidad. El reto se complica cuando se recurre a proveedores externos, ya que no hay garantías de que un proveedor determinado publique API o facilite la comunicación de sus servicios con otros
; Aunque no es necesario que todos los servicios de su entorno estén integrados entre sí, la adopción de la Cloud sin integración en la misma significa que su empresa seguirá recreando el trabajo en distintos entornos, desperdiciando algunas de las ventajas de migrar a la Cloud en primer lugar; Es importante tener en cuenta lo que necesitarán los usuarios finales para ser productivos cuando trace sus necesidades de integración. La perfecta integración entre aplicaciones y datos es vital para los servicios esenciales para las funciones críticas del puesto de trabajo. Puede ver dónde hay lagunas y empezar a colmarlas trazando un mapa de su conjunto actual de herramientas de integración Paso 3: Establezca un marco de automatizaciónLa automatización es una de las ventajas universales de la computación en nube, pero, en un entorno de múltiples nubes, tiene que tener en cuenta una gama mucho mayor de consideraciones en sus planes de automatización. Las grandes empresas ya dispondrán de al menos una herramienta para automatizar la implantación de la nube, pero es posible que no dispongan necesariamente de un marco para evaluar continuamente estas herramientas y ajustarlas a sus necesidades de escalabilidad
Aunque pueda parecer contrario a la intuición, el mejor lugar para empezar a pensar en su marco de automatización no es necesariamente con las plataformas tecnológicas. En su lugar, piense en las necesidades y características del negocio. Al fin y al cabo, si crea una estrategia agnóstica respecto a las plataformas, podrá cotejar con ella las herramientas actuales que esté utilizando. Si las dos no están alineadas, es hora de encontrar una plataforma que se adapte mejor a usted;Primero considere: ¿dónde pasa la mayor parte de su tiempo y qué necesita automatizar? Por ejemplo, si tiene previsto invertir en muchos servicios en la nube diferentes en los próximos años, puede que le resulte beneficioso asegurarse de que en su plan de automatización se incluyen reglas estandarizadas para desplegar diferentes entornos en la nube. De ese modo, podrá traducirlas en reglas de configuración cuando esté listo para automatizar nuevas implantaciones; Este paso también ayuda a aprovechar el valor de su mapa del entorno de Cloud y las consideraciones de integración. Una vez que comprenda qué aplicaciones necesitan comunicarse, no sólo podrá planificar mejor cómo automatizar entre nubes, sino que también podrá identificar nuevas oportunidades de optimización del rendimiento; Por ejemplo, si hay nuevas integraciones que deben crearse, es posible que también desee considerar la infraestructura de red que admite estas conexiones. Si se trata de una Cloud pública, ¿cómo se conecta al proveedor? Si se trata de entornos de Cloud privada, ¿hay ajustes de rendimiento que pueda hacer dentro de su propio entorno de TI? Paso 4: Planifique sus necesidades de red
Aunque tener en cuenta necesidades como la potencia de procesamiento y el almacenamiento de Datos es importante, la infraestructura que lo conecta todo lo es igualmente. Cuando se considera una topología de Cloud sencilla, la infraestructura de red puede mostrar una modesta degradación del rendimiento en comparación con el uso de una infraestructura sin Cloud. Cuando se empiezan a considerar arquitecturas multi-nube más complejas, cada pequeño efecto negativo sobre el rendimiento empieza a sumarse y puede dar lugar a problemas más significativos, que van desde una latencia constantemente alta hasta interrupciones del servicio
Para sentar las bases de este plan, considere cómo está construida su arquitectura actual de Cloud y dónde quiere estar en los próximos cinco años. ¿Utilizará principalmente Cloud pública, Cloud privada o una mezcla de ambas? ¿Qué aplicaciones empresariales de misión crítica comparten datos y cómo se realizan esas conexiones?Aunque no existe una estrategia de red única, la infraestructura de red es un área clave para los ajustes de optimización de la Cloud. Por ejemplo, la arquitectura de cloud híbrida es ideal para los servicios de interconexión a la nube que conectan su entorno informático interno directamente con los proveedores, de modo que dependa menos de la Internet pública y pueda obtener un mayor rendimiento y seguridad mediante conexiones directas.
También puede ser un buen momento para considerar servicios que mejoren su red en general. Por ejemplo, colocation suele promocionarse por su capacidad para reducir el gasto en infraestructuras de edificios, pero estos servicios también pueden ofrecer ventajas de rendimiento. Un ámbito en el que las ventajas de rendimiento están ganando protagonismo es el de la Edge computing, donde las empresas aprovechan la colocación para acercar su Infraestructura IT a los usuarios finales;Esta tendencia ya se está dando en el mercado de consumo de vídeo en streaming, donde las exigencias de rendimiento empujan a los proveedores de televisión y vídeo a acercar la TI a las personas que consumen sus productos. Sin embargo, las mismas ventajas podrían darse también en otros Sectores. Las empresas con varias Ubicaciones satélite, por ejemplo, podrían recurrir a la Colocation para reforzar el rendimiento sin necesidad de invertir en nuevos centros de datos para las oficinas más nuevas;
Paso 5: Crear una estrategia para evaluar la futura adopción de la Cloud
Una vez que tenga un conocimiento exhaustivo de su entorno actual y una idea general de sus objetivos, puede empezar a establecer su marco para evaluar futuros proveedores y servicios. Por ejemplo, comprenderá qué servicios están vinculados con el mapa de su entorno y cuáles necesitarán vincularse a medida que migre más servicios a la Cloud Algunos elementos de acción futuros adicionales incluyen el desarrollo de un marco para determinar las necesidades de seguridad a medida que adopta más servicios y su estrategia para traducir entre necesidades empresariales y de TI de forma regular. Puede ser útil pensar en diferentes "nivelesde sus datos, donde el nivel más alto requiere la mayor protección, el mayor nivel de redundancia y/o el mayor rendimiento, por consideraciones como la seguridad y los requisitos de nivel de servicio. La forma de construir este marco dependerá en gran medida de las necesidades únicas de su organización y de su entorno de TI; Sin embargo, otro elemento clave que puede ayudar a planificar el futuro es identificar a personas dentro de su organización que puedan traducir entre necesidades empresariales y de TI a medida que su organización considera las migraciones a la Cloud. Por ejemplo, si los departamentos de ventas y marketing desean adoptar un nuevo sistema CRM, trabajarían para identificar las funciones imprescindibles, desarrollar una idea de las normas de control de acceso y determinar la viabilidad de las solicitudes de funciones específicas. Todo ello servirá de base para la selección del proveedor y la plataforma en el futuro; Por ejemplo, un Partner de Digital Realty que quería actualizar su red en la Nube había dividido la migración en distintas fases. Aunque la primera fase se centraba en EE.UU., uno de los factores principales en la decisión de aprovechar Digital Realty fue nuestra presencia global, porque nuestro Partner sabía que también necesitaría simplificar y actualizar la red internacionalmente en el futuroEste proceso permitirá a los departamentos de TI y de negocio colaborar de forma más eficaz, lo que será una cualidad cada vez más importante a medida que TI y Cloud se integren más en la estrategia empresarial global. En última instancia, esto ayuda a formalizar muchos procesos que antes podían no estar escritos o llevarse a cabo de forma diferente en toda la organización
; Su camino hacia la optimización multicloud;La conclusión es que muchas empresas ya están ejecutando entornos multi-nube e incluso pueden tener algunas estrategias fundacionales para gestionarlos. Sin embargo, esperamos ver en el futuro un crecimiento exponencial del número y la variedad de servicios en la Nube que utiliza la empresa media. Las organizaciones que tendrán éxito en la gestión de esta complejidad serán las que desarrollen un marco dinámico y evolutivo que vincule con éxito las necesidades básicas de infraestructura y arquitectura en la nube, en todas las capas de la pila, con las necesidades empresariales; Sin un marco dinámico y un mapa completo de sus entornos de TI, las empresas están perdiendo oportunidades de reducción de costes y optimización del rendimiento. En otras palabras, se están dejando un dinero sobre la mesa al no examinar más detenidamente la arquitectura de su entorno Cloud.